{"avertissement":"Prototype. Les données « etabli » viennent de sources gouvernementales ; les liens « propose » (LLM) et « calcule » (mesure), les situations et les fiches rédigées sont des inférences qu'aucune autorité n'a confirmées.","version":{"modele":"1.4.0","gabarit":"2.1.0","construction":"d21f899+modifs","paquet":"2026-10-26-d21f899-modifie","sha256_base":"a2875de2b14cfa95ed378a02081e126ebf182a2258d235ced22a18db3667e348"},"donnees":{"id":"drhc:217/capacite-de-raisonnement/note2","fiche":{"table":"contexte","id":"drhc:217/capacite-de-raisonnement/note2","noeud":"cnp:94130","theme":"Planification et organisation du travail","intitule":null,"texte":"Les conducteurs de machines de préparation de fibres textiles et de filés suivent un horaire établi par leur superviseur, et leurs tâches sont répétitives. Ils établissent la priorité de leurs propres tâches pour chaque quart de travail. La planification est à court terme, mettant l'accent sur les besoins des prochaines minutes plutôt que des prochaines heures. Le travail peut être interrompu par la rupture de fibres ou le défaut de fonctionnement d'une machine. Les interruptions sont généralement de courte durée et nécessitent peu l'établissement de nouvelles priorités. (1)","source":"src:drhc-217"},"liens_sortants":[],"liens_entrants":[],"enfants_directs":[],"cite_par_documents":["kb:94130.01"],"cite_par_sections":["kb:94130.01#decor"],"trouve":true}}