{"avertissement":"Prototype. Les données « etabli » viennent de sources gouvernementales ; les liens « propose » (LLM) et « calcule » (mesure), les situations et les fiches rédigées sont des inférences qu'aucune autorité n'a confirmées.","version":{"modele":"1.4.0","gabarit":"2.1.0","construction":"d21f899+modifs","paquet":"2026-10-26-d21f899-modifie","sha256_base":"a2875de2b14cfa95ed378a02081e126ebf182a2258d235ced22a18db3667e348"},"donnees":{"id":"drhc:186/capacite-de-raisonnement/note3","fiche":{"table":"contexte","id":"drhc:186/capacite-de-raisonnement/note3","noeud":"cnp:92100","theme":"Planification et organisation du travail","intitule":null,"texte":"Leur horaire de travail est généralement régulier et prévisible, mais il peut également être interrompu en raison de problèmes comme des défaillances mécaniques ou des pannes d'électricité. Le délai de résolution de ces problèmes peut aller de quelques minutes à plusieurs jours. Lorsqu'un problème survient, ils doivent établir un nouvel ordre de priorité et décider des tâches devant être remises à plus tard ou abandonnées. Toutefois, même dans les cas d'urgence, leurs tâches demeurent fortement orientées par les procédures d'utilisation normalisées. (2)","source":"src:drhc-186"},"liens_sortants":[],"liens_entrants":[],"enfants_directs":[],"cite_par_documents":["kb:92100.01"],"cite_par_sections":["kb:92100.01#decor","kb:92100.01#personne"],"trouve":true}}